合格者の声

人材採用の意義・重要性を明確にし、経営視点に立脚した人事・採用業務のあり方を学ぶコンサルタント資格です。体系的な知識を習得することにより、市場に左右されない採用プロセスの構築と実践が可能となります。企業の人事・採用担当者、および大学の就職指導担当者必携のビジネス資格です。

講座は基本的にオンラインでの受講となります。
Zoomをご利用できる環境であれば、どこからでも講座に参加できます。接続先等の詳細は、スクーリング前にお知らせいたします。

  • 「採用活動」にかかわる法律・実務知識を網羅
  • 採用スキーム構築に役立つ、選考フローや人材要件定義の「ポイント」を集約
  • すぐに役立つ、採用実務のテクニックを紹介

資格概要

  • 3カ月の通信講座に、スクーリング、認定試験を加えた約4カ月のカリキュラムです。
    ※年4回開講予定(1月・4月・7月・10月)
  • 「知識編」「計画編」「実務編」、3分冊のテキストで"採用業務"を体系的に学びます。
  • 人事業務の中でも「人材採用」に焦点をあてた資格制度です。
  • 人事業務の体系を知り、その中における採用活動の位置づけを理解します。
  • 人事や採用に関わるさまざまな法律や基礎知識を網羅。また採用計画を実践的に理解することにより、採用フローやスキーム構築のスキルを身につけます。
  • すべてのプログラムを修了し、認定試験を合格した方に、一般社団法人総合経営管理協会認定の資格として、『採用コンサルタント』の資格認定証を授与されます。

カリキュラム

知識編

  • 第1章 人的資源に関する基礎知識
  • 第1節 人的資源についての基本理解
  • 第2節 労働市場に関する基本理解
  • 第3節 労働市場に関する政策(法的側面)
  • 第2章 労働市場の動向
  • 第1節 労働市場の全般的な動向
  • 第2節 新規採用市場の動向
  • 第3節 中途採用市場の動向
  • 第4節 その他の採用市場の動き
  • 第3章 人的資源の管理
  • 第1節 人的資源管理概説
  • 第2節 雇用管理
  • 第3節 人事評価管理
  • 第4節 人的資源育成管理
  • 第5節 労働条件管理
  • 第6節 労働関係管理
  • 第4章 採用管理
  • 第1節 採用の形態
  • 第2節 採用計画
  • 第3節 採用の手順
  • 第4節 採用活動の体制づくり
計画編

  • 第1章 採用計画
  • 第1節 全体計画
  • 第2節 採用要員計画
  • 第3節 採用予算計画
  • 第2章 「採用基準」の構築
  • 第1節 求める人材像の確立
  • 第2節 「採用基準」の設定
  • 第3節 「採用コンセプト」の明確化
  • 第3章 採用手法
  • 第1節 選考方法
  • 第2節 「評価項目」と「評価基準」
  • 第3節 選考スケジュール
実践編

  • 第1章 母集団の形成
  • 第1節 採用広報計画
  • 第2節 メディア戦略
  • 第3節 イベント・ネットワーク戦略
  • 第4節 応募者管理
  • 第2章 説明会の開催
  • 第1節 合同企業説明会
  • 第2節 自社セミナー・説明会
  • 第3節 その他の展開
  • 第3章 選考・内定者フォロー
  • 第1節 非接触選考
  • 第2節 接触選考
  • 第3節 合否選考
  • 第4節 内定フォロー/育成

本資格制度の関連画像

チラシ 認定証 認定証書
チラシ 認定証 認定証書

申込~資格取得までの流れ

申込~資格取得までの流れ

受講料 95,000円(税込み)

受講後、認定審査に合格された方に資格が付与され、後日認定証書と認定カードが送付されます。

申込手続き要項

お申込みの前に、必ず下記の「採用コンサルタント登録制度実施規定」をご確認ください。

採用コンサルタント登録制度実施規定

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